In de praktijk zie ik vaak dat een probleem niet kan worden opgelost, omdat het verkeerde probleem wordt aangepakt. Voorbeeld 1: een ondernemer klaagde over het functioneren van zijn team en vroeg mijn hulp. Hij was er niet gelukkig mee en er was sprake van onduidelijkheid en verwarring bij hem. Op de vraag wat hij later wilde worden toen hij vroeger klein was, antwoorde hij “Boer!”. Dat probleem heeft hij vervolgens aangepakt (en werd boer). Ik heb hem daarna niet meer gehoord over zijn team.
Voorbeeld 2: De notaris wilde een cursus time management volgen bij mij. Ik vertelde dat ik geen trainer was en vroeg wat er aan de hand was. Hij was een paar jaar partner in de maatschap en had moeite tijd vrij te maken voor indirecte werkzaamheden zoals personeelszaken. Ook hier bleek een verkeerde keuze en dus het verkeerde probleem aan ten grondslag te liggen. De notaris kwam weer in loondienst, want wilde eigenlijk helemaal geen partner zijn.